中國與德國化工行業10大差距！
國家篇
首先，我們從國家的的角度開始說起：
1
德國有完善的法律法規
保證化工行業的安全環保問題
除此之外：
在這種機制下，同業公會行業效益最大化和企業收益最大化的追求與生產安全業績的實現，通過經濟杠桿得以緊密連接在一起。 對于中小企業來說，有效避免了企業因事故賠償而破產，確保了高危行業和從業企業安全生產主體責任的落實。更重要的是，讓基層化工從業者踏踏實實的工作。 跟德國相比，中國化工行業中小企業一旦發生重大事故，企業輕則賠償，重則停產整頓，化工老板想的都是如何隱瞞事故！多少悲劇由此而起！而對于化工人本身的生命安全更是得不到保障，出事職工能有多少能夠得到完善的賠償呢？
2
德國以市場為導向
不盲目發展
目前，全德國境內大約有60個左右的化工園區。化工園區在德國的發展主要得益于如下的優勢:
總之，德國的化工園區是在老化工基地基礎上發展的一種新的商業模式，是按照“產業集聚、用地集約、布局合理、物流便捷、安全環保、一體化管理”的原則發展起來的一個新生事物，對于德國化學工業的持續、健康發展起到了至關重要的作用。 而對于中國的化工行業來說：化工產業集聚區的布局整體還比較混亂。目前國家出臺的相關環保、安全政策，目的也是希望能規范化工產業和園區的發展，促進化工產業向集約化方向邁進！
3
民眾廣泛參與災難救援
完善的志愿者體系
以志愿者為主的民間救災力量是德國應急救援工作的一大特色。
以志愿者補充救援力量，可使政府部門節省大量運行開支費用，從而可將資金用于技術裝備的提高上。另外，民眾的廣泛參與，也使得整個社會的安全意識、安全文化、對政府的認同得到明顯提升。
4
對于化工人才的重視
行業篇
5
德國行業自律組織發揮重要作用
6
物流設施完善安全高效
對于德國的化工行業來說：基礎設施完善。
企業篇
7
薪水豐厚，福利待遇優越
相比德國的福利待遇跟薪資水平，中國工人的薪資這塊已經遠遠跟不上，甚至可以用慘不忍睹來形容。中國化工行業基層員工一輩子的薪資可能定格在6000左右。而這6000的工資，承擔了太多的不安全、太多的加班倒班導致的身體不健康。有時候，化工行業的基層員工活得真的很心酸。
8
企業文化制度好
獨有的員工關懷文化
對于如何關懷工人，寶馬的廠房一直有口碑。在寶馬德國Dingolfing工廠，對于一些年齡大的工人更是貼心，從廠房設置到醫療護理，甚至理療師都有一條龍服務。
巴斯夫(BASF)集團人力資源總裁Wolfgang Hapke博士解釋說：“除了按照市場水平設定工資，巴斯夫承諾應有的福利、個人發展的機會以及舒適的辦公環境。在很多國家，員工除了享受養老保障，還有補充醫療保險，以及股份項目，也就是投資公司股份享受收益——這都是為了鼓勵員工做巴斯夫的‘老兵’。”
除此之外，德國企業舍得對員工的未來進行投資。
所謂“投資”，不止是薪酬那么簡單。給員工不斷學習提升的機會，是很多德企的留人秘訣。
員工篇
9
德國技工專業度高，工匠精神
10
互相忠誠
最后總結
中國存在眾多的中小化工企業，這些中小化工企業與德國企業同樣是規模不大，但是在行業中的地位，遠遠達不到德國中小企業的地位，缺乏技術競爭力、市場拓展能力、良好的企業文化與氛圍，是眾多國內中小化工企業的通病，也成為中國眾多中小企業進一步拓展的阻礙。
除了國家在制造業教育體系上的注重，德國中小企業本身，它們的企業精神中，也相對比較務實，更注重長遠發展、內功的打造，它們相對少了一份浮躁，多了一份踏實、下苦功。
國內中小化工企業相對缺乏這種務實、實干的精神，更多一些浮躁，一些企業更甚至不下苦功、不注重內功的打磨、不注重沉淀和積累，更迷信于各種漫天飛的思維，期望于各種速成的概念，唯獨缺工匠精神的追求，缺踏實、苦功的投入，差距也就拉開了。
化工行業乃至整個制造業更需要一份踏實、長期的耕耘、投入，是一個長期需要長期默默堅守、最后厚積薄發的行業，它相比金融、娛樂等行業，化工行業投資大、周期長、見效慢，但一旦形成領先優勢，很難被后來者趕超。